第249章 扩张背后的隐忧[2/2页]

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    在公司工作多年的车间主管站起来质疑道：“陈总，我们一直都是这么生产的，产品质量也没出过什么大问题。现在搞这些新花样，又要培训又要增加流程，会不会影响生产效率啊？”

    陈宇耐心地解释道：“我们公司现在已经今非昔比，规模越来越大，市场竞争也越来越激烈。如果我们还停留在过去的管理水平，迟早会被淘汰。新的质量监控体系虽然会增加一些流程，但这是为了确保我们产品的质量始终如一，只有高质量的产品才能赢得客户的信任，我们才能在市场上走得更远。”

    尽管陈宇苦口婆心地劝说，但仍有部分员工对改革持观望态度，这导致改革的推进速度放缓。与此同时，公司的资金压力也越来越大。大规模的扩张和管理改革投入了大量资金，而市场回款却因为一些客户的账期延长而滞后，公司的现金流开始吃紧。

    为了解决资金问题，陈宇一方面积极与客户沟通，争取缩短账期；另一方面，他开始寻求新的融资渠道。然而，由于公司正处于改革期，不确定性增加，一些投资机构对投资持谨慎态度。陈宇四处奔波，向投资者们详细介绍公司的发展前景和改革规划，经过不懈努力，终于说服了一家投资机构为公司注入了一笔资金，暂时缓解了资金压力。

    在管理改革方面，陈宇决定采取逐步推进的策略。他先在一个分厂进行试点，将新的管理体系全面应用到这个分厂，让其他分厂的员工亲眼看到改革带来的成效。试点分厂在新管理体系的运行下，生产效率大幅提升，产品质量也得到了显着改善，员工们的收入也因为产量...

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